Tagged: 工作

百度离职员工总结:如何做个好员工? 0

百度离职员工总结:如何做个好员工?

2014年7月4日,我从百度离职了。

这是第一次,我不是因为和老板闹翻而离职;

这是第一次,我带着晋升的喜悦而离职;

这是第一次,我带着满满的收获而离职。

我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓“进步”的过程,就是被认可的过程,也是被“驯化”的过程。

所谓“驯化”,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”,而是被社会与职场的规律驯化。[……]

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嘿,那个上了三天班就辞职的年轻人,我想和你谈谈! 0

嘿,那个上了三天班就辞职的年轻人,我想和你谈谈!

上周招聘了一个年轻人。面试的时候,很有热情,准备充分,对公司也做了研究,连对话提问,明显也是之前有所排练的,总而言之,看起来是一个做事很认真的小伙子。
他说:我觉得,这就是我想要的公司和文化,这就是我喜欢的工作!
这个小伙子戴着黑框眼镜,说这话的时候,一副理想主义者的激情神态。
坦白说,我被这种神态打动了。
我想,也许工作充满繁杂无聊,但只有这种激情,才能造就卓越。
后来我又看了一下作品,觉得底子不错。决定录用。
很快HR给他发了OFFER。第二周就来上班了。
几天后,他给主管发了[……]

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让员工工作变有趣 0

让员工工作变有趣

今天,之前一起学车的一个朋友打电话给我,说他准备辞职去现在的工作,我问他为什么要辞职,他说工作得没有激励、感觉很乏味,既没有上升空间,也没有加薪机会,我进一步问他为什么会觉得很乏味?他说因为很长时间以来都做同样的工作,而且是很简单的工作,总结一下,大概就是——周而复始的简单重复。
这人很年轻,在一家美资公司工工厂工作,是厂里基层管理人员,据我的了解,因为是外资公司,比较正规,福利待遇在同行同岗位来讲应该算是比较高的。但是他还是决心要辞职,就是因为工作的枯燥、乏味、单调。事实上,在我看来,工厂里[……]

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写给2012 4

写给2012

还是习惯着写年月的时候写上2012,然后发现错了,又修改过来。2012末日没有来,最后的几天是在上海度过。心情也不算好吧,至少也不坏,工作上的不顺心,我想在旅途中会忘却的,在一个美好的希望被浇灭的时候我想到上海转转,看看朋友,看看这个一年多未见的城市。它依旧是灯光旖旎,顿时显得郑州是个小城了。一个城市的繁华,路上的指向牌就可以代表。

两天的时间,阳光明媚,我很喜欢的天气,元旦还收到了最期待的祝福。那是不错的两天,中间也看到了一些不愉快的事情,但也让我可以好好想下这一年的生活。一直想写下一些[……]

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2011 0

2011

2011年的最后一天,我在因停电而提前放假的意外中度过。今年没写什么总结,生活中有很多意外耽搁了。

这一年博客更新的很少,明年要好好经营下博客。

十月份之前在上海过的,工作上一直努力着,最终是意外的超过了目标,信心也在那时更强大。只要努力总会超过别人的,回头看时其实有些困难并不是很难,只是一个心态问题。

10月份之后生活发生了很大的变化,突然间失去了过去固定的生活状态,工作上的目标也有些变化。还好我适应过来了,特别是要面对自己工作成绩上的急速下降,内心也不得不强大起来。宠辱不惊有更深刻的[……]

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Stay Hungry, Stay Foolish 1

Stay Hungry, Stay Foolish

Stay Hungry, Stay Foolish 关于这句话的意思看这个,虽然不一定对,但你看过一定知道了它的意思。 http://mrjamie.cc/2011/09/16/stay-hungry-stay-foolish/
09年的这个日子,我从合肥到上海,现在我是从上海到郑州,而面对的正是当初的我。这几天的经历很多,与别人聊了很多的话,好像从没有这么多,从没有这样让我感慨,这二年所有的经历好像都有了总结,很多的疑问都开始有了眉目。我是幸运的,遇到了一个给了我很多帮助的领导,至少我学到了[……]

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新的征程 0

新的征程

10月8号离开了上海,到今天21天了,这些天有忙碌也有轻松。但这21天却是完全不同于先前的任何一天的,完全的相同的日子不再有了,面对的是很大的改变与接受。

新的事情总是来的太突然,这是确实如此的,所以知道自己要面对选择时真的很为难,是来郑州工作还是继续在上海工作,我以前从来没想过会有这样的选择,因为我把以后的工作都计划好了,自己的工作成绩也才刚刚有些眉目,一切都在计划中是那么美好,突然要放弃这些去面对一个新的任务,胆怯与犹豫是这样真实的摆在我面前。

人都有选择的自由,这事也是如此,但[……]

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如何做好团队管理工作 0

如何做好团队管理工作

一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富,很多人也都一直都在谈团队管理,那么到底什么是团队,什么是团队管理,如何做好团队管理工作?这不需要太多繁文缛节的文字,我不拿稿费,不需要为了字数而说很多的废话,或许只要你明白到底是怎么回事,并且根据我说的去实践,我相信,不久后你就是一个非常出色的团队管理者。
什么是团队?什么是团队管理?
首先,我们先来给团队下一个定义:团队就是由二个或者二个以上成员组成的单位或组织,也就是说,要构成团队这个概念,那么就一定[……]

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团队成长中的困惑 1

团队成长中的困惑

在上篇文章团体协作与单兵作战中,感觉说的太过轻浮,没有形成一个很理性的思维来面对目前种种的问题。今天周末,在网上看了很多关于团队的文章,整理下自己的思维,再好好谈谈关于团体作战的问题。 一个团队只有当它足够强大时才能吸引人,但当它还在成长期时,小小的问题也能吓退很多的人。依我的理解说说为什么要有团队合作: 小成功靠个人, 大成功靠团队。 ——世界首富比尔"盖茨 关于这方面的大道理太多了,我就不必再举例子了,而这些例子似乎是不能让现在的人们真正相信的。在一个群体中,必定有某[……]

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团体协作与单兵作战 1

团体协作与单兵作战

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。 来源:团队- MBA智库百科 就我个人而言,更喜欢单兵作战,只是需要的时间更多些,但如果不在乎这[……]

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